，制造商就很难赋予产品第二次或第三次生命。任何制定循环经济战略的公司都知道，制定有效的逆向物流战略需要大量的前期规划和整个价值链的密切合作——无论所涉及的商品是消费品还是商业环境中使用的产品。 资本设备联盟是加速循环经济平台 (PACE) 下的一项倡议，旨在帮助建立企业对企业采购通常设计可持续数十年的物品的指标——电梯、电信基础设施、医疗设备和办公机械，包括计算机。据联盟估计，这些项目估计占温室气体排放总量的 6.5%。 在上周的 Circularity 21 会议上，该联盟的三个北美成员——租赁公司 DLL 以及企业软件公司微软和 SAP——的高管表示，改善逆向物流需要在企业对企业 (B2B) 销售周期的早期进行合作。 微软总经理保罗·克拉克 (Paul Clark) 表示：“我们的目标是，在服务器出现在微软数据中心之前，我们就已经确定了五年后每个部件将采用的每个通道，包括将所有部件固定在一起的螺钉。”云供应链可持续性。 Microsoft 每年退役并管理超过 25 万台服务器。这一过程中最具挑战性的方面之一是缺乏衡量标准和标准来报告如何通过将电子废物（电子废物流）中的计算机服务器组件等物品转移到更有用的物质中来实现潜在的碳减排量。克拉克说，例如成为儿童玩具或电视的零件。 B2B 价值链上的公司如何加速转向更循环的逆向物流方法？ DLL 正在帮助其代表的制造商重新考虑其产品的生命周期，有时鼓励客户在设备过时之前更频繁地更新设备。DLL 医疗保健和清洁技术副总裁兼全球资产经理 Rob Herb 表示，有时，这是为了改变所有权条款并鼓励买家考虑对其资本设备进行短期安排。 “就逆向物流而言，它正在与制造商合作，共享产品组合信息，整合与新产品推出相关的策略。或者也许市场上有机会让他们撤回、翻新和部署设备。真正贯穿整个生命周期，”他说。 我们的目标是，在服务器出现在 Microsoft 数据中心之前，我们就已经确定了 5 年后每个部件将采用的每个通道，包括将所有部件固定在一起的螺钉。 例如，DLL 代表的一家眼科设备制造商将收集旧系统作为交付新系统过程的一部分。“他们有一家第三方物流公司来运送新设备，”赫伯说。“同时，他们收回了旧设备，包装的设计使其能够同时容纳新旧设备。因此，使用相同的包装，这是一次旅行。” 克拉克指出，从客户的角度来看，微软与供应商密切合作，将逆向物流考虑纳入其数据中心服务器的采购合同中，因此企业采购和采购团队需要参与谈判过程。 一些公司并不积极宣传其资本设备回收计划；但那些没有这些流程的公司可能愿意为尊贵的客户开发这些流程，他说。“这是一种你必须建立的关系。” 这种关系还包括共享有关给定产品的材料构成及其维护或服务历史的详细数据。这些信息对于生命周期规划以及确定各个组件（或整个产品）在达到生命周期的某些阶段时可能具有的价值至关重要。 例如，制造商可能会与其销售和营销团队合作，制定将翻新医疗设备转售到其传统上没有业务的新市场的策略。赫伯说，它可以具有与新设备相同的临床质量，但价格更低。 SAP 总监兼全球循环经济负责人 Natasha Pergl 表示：“我认为技术可以成为……这一切的重要推动者。” “这一切都是为了创造可见性、透明度，并最终连接买家、卖家和其他组织，使逆向物流更加无缝地进行。” 显示对此故事的评论。 有关此主题的更多信息 循环经济 圆度 21 物流 分享此文章 推特 Facebook 领英 希瑟·克兰西 希瑟·克兰西 副总裁、特约编辑 绿色商务集团 @GreenTechLady 该作者的更多作品 查看 希瑟·克兰西 的全部作品 将此类文章发送到您的收件箱 订阅 关于我们 媒体工具包 编辑团队 绿色商务团队 联系我们 对等网络 时事通讯 市场顾问 视频 网络广播 白皮书和研究 职业@GreenBiz 编辑指南 可持续发展工作 GreenBiz 350 播客 支持 推特 Facebook 领英 本网站（RSS） 隐私政策 © 2023 GreenBiz Group Inc. GREENBIZ® 和 GREENBIZ.COM® 是 GreenBiz Group Inc的注册商标